一是聚焦高端引领打造原创技术。针对稀土采矿◆■、分离■◆、磁材的行业难点，联合院士资源攻关的关键环节。联合邱冠周院士团队研发革命性的“生物冶金浸取稀土”技术，解决长期制约稀土开采的环保难题；联合严纯华院士团队研发“稀土分离固废去放”技术，攻关解决行业■◆■★■◆“卡脖子”技术难题■★；联合李卫院士团队研发高端磁材制造技术，承接稀土永磁4个国家级课题和2个省级课题，着力提升高端磁材制造水平★■◆。二是聚焦中端突破应用革新技术◆■■★。通过产学研合作攻关，将业界先进设备和技术成功应用于生产制造。在中重稀土行业，率先建成智能绿色矿山，首台（套）应用高透植被边坡雷达提升本质安全水平；率先攻克高端MLCC（多层片式陶瓷电容器）用稀土特殊氧化物的国产化制备技术，助力我国MLCC行业实现国产化替代；率先完成稀土分离废水循环及资源利用技术研发，首次在行业内实现产业化应用■■◆◆★◆；依托院士团队力量，成功开发电动航空用高端稀土永磁材料。三是聚焦基层一线推动全员创效。把车间班组作为创新创效的主战场■■，大力开展基层科创体系建设★◆★◆◆■。推设科技创新与质量管理小组◆◆■■★■，以提质增效为目标，以■■★◆■★“小改小革■★◆■”为抓手，不断解决生产中的技术难点堵点◆◆◆■。2023年，共实施17个创新课题◆■◆◆◆，降低生产成本3536万元，预计成果完全转化后每年降本逾9600万元。
广晟有色金属股份有限公司（以下简称广晟有色）是中国稀土000831）集团有限公司（以下简称中国稀土集团）的二级子企业和A股上市公司，是广东省内稀土资源唯一合法开采企业。广晟有色深入学习贯彻习关于国企改革和党的建设的重要论述精神◆★◆◆■★，扎实推进国有企业改革深化提升行动■◆，按照“创新落实为创造、创造体现出创效”的思路，强化产学研深度融合，聚焦行业难题和“卡脖子◆★◆”技术，促进创新成果向新质生产力转化★■★■。
近日，国务院国资委全面深化改革领导小组办公室《国有企业改革深化提升行动简报》2024年第96期（总第181期），刊发《广晟有色600259）坚持“产学研”深度融合汇智聚力推动稀土产业发展新质生产力》一文，对广晟有色改革经验进行介绍。全文如下：
一是构建多层次平台研发机制。坚持需求导向，构建涵盖国家◆★★、省★★◆■、市、院士/博士工作站等多层次科创平台■■★◆■。截至2024年3月末，广晟有色参与中国稀土集团发起的“国家稀土新材料技术创新中心”创建，联合多家科研院所建成省级研发平台10个、市级研发平台5个，拥有4个省级工程技术中心■■、3个省级企业技术中心◆■◆、1个院士工作站■◆◆■、1个科技专家工作站和1个博士工作站★★■★■■。二是创设“首席专家工作室★■◆★★”机制。首席专家工作室以★■“一线育才、现场创效★■◆■”为理念■◆■◆■，通过“师带徒、传帮带★★”传承技术优势。截至2023年末★◆，已有10家所属企业组建首席专家工作室◆★■★◆，团队总人数120人，培育学徒39名，开展课题36个■★◆。三是创设“科技特派员”机制。以柔性引才方式从科研院所创新引进科技特派员为企所用，科技特派员协助企业在磁材工艺研发领域成功申报4个国家课题和2个省级课题■◆★◆★，指导申获3项发明专利◆★★■。四是优化科技创新激励机制■■◆◆★◆。设立科技进步奖、产学研合作贡献奖★◆◆，建立内部“揭榜挂帅”“研发项目收益分红★◆◆■”等机制■■★，2023年共落实创新奖励358.26万元，为科创人才持续创新提供充足动力。
一是双管齐下加大人才储备◆■■★◆。定期组织与高校、科研院所合作开展重大课题研发，通过校招引进高校优秀毕业生，在实践中考验和引进高层次人才。依托院士工作站等研发平台★◆★◆◆，联合建立多层次、多形式的产学研合作模式，2023年成功引进3名博士攻关原创核心关键技术★◆。二是协同并进完善人才培养体系◆◆■★。协同国内“大院大所大学大厂■★★★◆◆”，实现多主体协作和联动发展的“摩天轮”机制，每月定期与三大院士团队开展培训交流，组织科技人员到华为公司、大疆公司★★★◆◆、卧龙集团等大厂交流学习，对于表现突出、提出创新性想法或解决方案的科技人员予以奖励，已有5项方案获得指导立项★★★，不断激发科技人员对稀土前沿技术的创新动力300152）■◆◆。三是学干结合提高人才素质■◆◆。生产企业举办企业■◆★◆“夜校”，首席专家和技术带头人亲自授课■★◆◆★★，提升一线员工创新创效意识和专业技术技能。参与中南大学■★★■◆、广东省科学院等院所的课题联合攻关项目，积极向创新联合体提供首台（套）装备、首批次材料、首版次软件的企业应用场景，也为企业员工提供在实践中解决问题的研学场景，在实践中学习掌握新知识、新技能，累计培养“广晟有色工匠”5人，促使科创队伍的能力素质在实战中得到淬炼和提升。